港股创新药ETF大爆发，多只医药主题基金净值再创历史新高

“现在主要精力在做跨境电商，已经占到业务量的(de)一大半”； “SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来最大的发展(fāzhǎn)机会”； “每当海外人们过什么大型节日，我们公司也在跟着一起高兴——隔屏庆祝节庆(jiéqìng)用品爆单的(de)狂欢”…… 近日来不少广州企业老板的心声印证了(le)，产业带与跨境电商(diànshāng)的协同发展正在有力推动广货出海的步伐。据统计，去年全年广东(guǎngdōng)外贸出口额(chūkǒué)达5.89万亿元，增长8.4%，其中民营企业出口比重持续提升，持续展现出强大活力。 得益于本地优质供应链叠加(diéjiā)全球领先的跨境电商SHEIN提供的出海全链路资源，上万家以全球销售为目标的广州中小企业快速成长，展现出很强的韧性和全球化发展潜质。据了解，SHEIN近期仍在进一步(jìnyíbù)整合全平台资源扶持(fúchí)产业带优品(yōupǐn)和潜力企业，无论是贸易企业、设计师团队还是具有一定原创能力的工厂，均可依托(yītuō)平台势能(shìnéng)打造海外消费者认可的自主品牌，实现从做产品到做品牌的蜕变。 广货(guǎnghuò)出海：从规模红利转向品牌红利的新征程 以前当你在欧洲街头的精品店里流连，看到一只五金精美的包包，从产品本身到外包装耗材很(hěn)可能(kěnéng)都是出自广州工厂——市场数据显示，广州拥有全球最大的皮具箱包产业(chǎnyè)集聚地，占据(zhànjù)欧美大众箱包市场超过60%的份额，凭借这一优势，以及纺织服装、美妆日化、智能家居等其他重点(zhòngdiǎn)产业，共同构成了“广州制造”享誉全球的实力。 而近年来随着电商消费习惯在海外(hǎiwài)日益普及，SHEIN的崛起为不少本地企业打开了一片新天地，广货出海的发展格局也(yě)悄然(qiǎorán)发生改变。 一组数字很能说明广州企业在SHEIN上销售的火爆程度：一家位于白云区的宠物用品公司通过SHEIN零售宠物衣服和宠物窝，连续(liánxù)几个季度的增长率高达50%～80%；一家坐落于番禺区的手机壳(ké)工厂如今日销一两万单，老板激动地表示正要迈向发展的下一个(yígè)“黄金十年”；另一家主营嘻哈(xīhā)风格男士项链的卖家，其SHEIN店铺单月销售轻易就能达到(dádào)上百万元，多款热销产品每天都能接到几百个订单，尤其(yóuqí)受到北美、南美洲(nánměizhōu)买家喜爱…… 这些企业火热增长的订单背后，与SHEIN的全球(quánqiú)影响力不断扩大和持续发展优质客群形成共振，共同助力推进广州制造的全球化进程——第三方电商(diànshāng)数据(shùjù)分析平台ECDB数据显示，SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为(wèi)在线(zàixiàn)时尚领域的新领军电商，连同平台卖家一起为海外消费者提供源源不断的人气爆款。 位于天河区的媚思琳公司从2023年起在(zài)SHEIN上开店并经营Misslyn彩妆品牌(pǐnpái)(pǐnpái)。在全球彩妆市场角逐激烈的这两年间，媚思琳却以年均翻番的增速实现了品牌单店年销额远超5000万元，并在意大利、纽约、柏林等地拿下多个设计奖项和自有外观(wàiguān)专利。公司高管何总认为，其(qí)如今能成长为全球化彩妆品牌的金钥匙(jīnyàoshi)正是来自广州美妆产业带和SHEIN跨境电商平台的共同托举。他(tā)表示，SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来行业最大的发展机会。回溯转型之路时(shí)何总也(yě)坦言，早期从事国际贸易经验，让他察觉到了品牌出海(chūhǎi)的战略机遇："当发现广州的美妆供应链在成本控制(kòngzhì)、柔性生产和响应灵敏度上远超海外同行时，我们意识到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界。" 媚思琳彩妆品牌畅销系列(xìliè)之一 媚思琳品牌从创立之初定(chūdìng)位于波普艺术风格彩妆，目标群体是16-25岁年轻消费者。在SHEIN平台上大力拓展全球销售的同时，媚思琳还发展出了(le)三四十个海外国家和地区的代理商，并与一些欧洲波普艺术家进行(jìnxíng)产品外观的联名创作(chuàngzuò)，构建了独特的视觉风格。 在此基础上，SHEIN为媚思琳(sīlín)品牌(pǐnpái)的(de)全球化发展再做“加法”，在海外消费(xiāofèi)市场趋势赋能、店铺精细化运营以及降低浪费等方法论上进行具体赋能。该品牌运营负责人透露，SHEIN的品类(pǐnlèi)员工会在日常及时协助品牌商解决后台操作遇到的各种问题，并会给到品牌针对不同(bùtóng)市场的选品建议、热卖建议、彩妆流行色等。品牌结合SHEIN买手(mǎishǒu)建议去规划新品和套装，更好地适配不同市场需求(shìchǎngxūqiú)。更专业的是SHEIN会及时给到品牌商一些风险提示，帮其避开此前不少出海企业容易踩到的雷区。 何总也(yě)发现，SHEIN擅长的“按需供应链(gōngyìngliàn)”模式虽说在服装行业更为流行(liúxíng)，其实亦(yì)适用于美妆行业，这套模式也能帮助到他们将多数美妆企业月均4-5款的研发(yánfā)节奏大大提速，爆款命中率(mìngzhònglǜ)提高的同时，市场试错成本也在大幅降低：“想做全球化的美妆品牌，就要把握住消费者的一个需求，但其实我们坐在这里，很难知道1万公里之外某个国家他们的20岁女生在想什么和需要什么。现在当我们新品开发出来，先放到(fàngdào)SHEIN店铺里看下产品表现，根据平台反馈和消费者评价改进后再投入量产，期间广州美妆工厂(gōngchǎng)强大的供应能力提供(tígōng)灵活配合，每8周为一个周期就能测试出更多款式(kuǎnshì)。以前许多美妆企业一个月也开发不出四五个新款。” 线上渠道的快速突破还能反向推动企业及品牌在线下市场进行扩张。何总透露了他的另一大增长秘籍(mìjí)：通过SHEIN提供的优质销售渠道打开品牌知名度(zhīmíngdù)，很容易累积销量(xiāoliàng)并(bìng)了解到各国客户喜欢什么，简单来讲就是线上覆盖更(gèng)快、更广。在SHEIN上积累起品牌势能与销售体量后，媚思琳再与海外经销商洽谈或参展时，其线上表现便成为有力的背书，当地(dāngdì)经销商更容易了解这个品牌，进而推动品牌顺利布局到线下商场和柜台(guìtái)，实现线上为主+线下为辅的协同发展生态。 SHEIN专业“引路”，出海新品牌(pǐnpái)也可以做强 从产品输出到(dào)品牌输出，出海新品牌之所以能诞生，也需要出海专业平台的(de)引路。 90后常若然一直有一个“品牌梦”，从外贸公司的业务员变成原创箱包品牌的创始人，她从2个员工起步创业，并为其原创产品注册了“CR品牌”。选择销售渠道时，这位年轻的创始人曾认为(rènwéi)，很多旧有的电商平台(píngtái)早已经形成稳定的商户金字塔(jīnzìtǎ)，自己若是盲目冲进旧平台里则成功(chénggōng)概率显得非常渺茫，于是(yúshì)寄希望于新兴平台带来的机会。 （常若然的CR品牌店铺中，针对海外(hǎiwài)消费者对不同(bùtóng)场景的需求发布了不同系列线） “SHEIN上能做自己的(de)品牌吗”，这是她对SHEIN产生兴趣后向SHEIN平台员工发起的第一个疑问。得到肯定(kěndìng)的答复(dáfù)后，常若然的第一家品牌店在SHEIN上开业了。采访中她告诉媒体：“从创业(chuàngyè)开始我就(jiù)很想要做一门长期的生意，产品也需要始终(shǐzhōng)保证在较高的品质水准上。如果没有这种坚持，产品未来只会越(yuè)做价格越低，然后质量越差，没有复购，我也很难持续发挥出创业的热情来。幸而接触到SHEIN时我发现找到了理想的平台。” 但更加超出常若然预期的是，SHEIN不仅(bùjǐn)非常欢迎原创(yuánchuàng)品牌的到来，更为常若然提供了步入“时尚圈”的快车道。 即便在很多(hěnduō)人眼中箱包行业已是一片红海，常若然眼中的(de)箱包行业却还有很大潜力：“我们推出的第一款产品是售价20多美元的金色海螺包，一上架就脱销了，后来陆陆续续卖出了一万多只。”据了解，SHEIN品类买手提供(tígōng)的流行(liúxíng)趋势给常若然的设计方向提供了不少灵感，使她能游刃有余地开发新品，从一两百只的小单开始生产，根据销售趋势决定返单数量(shùliàng)，在短时间内实现了对流行趋势的精准捕获和(hé)释放创意(chuàngyì)。 不仅如此(bùjǐnrúcǐ)，SHEIN还将多年积累的市场经验及营销资源共享给卖家：站内，SHEIN营销团队根据不同海外市场的消费节点策划各种类型的线上活动，卖家可根据活动主题自主挑选产品参加，撬动更大的销量增长。此外，SHEIN向品牌(pǐnpái)商开放了Brand Zone品牌频道、个性化店铺(diànpù)页以及清晰展示哪些品牌和产品登上过热销榜(bǎng)，一系列举措使(shǐ)品牌卖家既能获得(huòdé)销量提升，也利于消费者(xiāofèizhě)识别、关注和选择。 目前，常若然的品牌店铺已积累了超过四万名忠实的海外消费者粉丝，几美元的彩虹色卡包能卖得好，几十(jǐshí)美元的晚宴包同样畅销，覆盖了较为广泛(guǎngfàn)的客群。而发展至今，她的品牌工作室里也只有6个人，却做出了远超2000万元的年销售额(niánxiāoshòué)，人效高达传统电商(diànshāng)公司(gōngsī)的3～6倍。“以前大家一说到包包好像只会想到国外牌子，我们却在SHEIN上做出了一个(yígè)从广州出海的包包新品牌”。 在国内产业带全面迈向高质量发展的升级关口(guānkǒu)，跨境电商无疑(wúyí)助推了(le)前者实现全球化的重要一跃，以更低的探索成本撬动起更大的时代红利。 广州市博士科技创新研究会会长彭澎表示，作为中国经济持续高质量发展的(de)(de)重要支柱(zhīzhù)，产业带的内生动力通过SHEIN等跨境电商新平台能得到有效释放，在多元市场需求和全新销售渠道的撬动下，增强高水平“走出去”的能力更利于产业规模扩大和可(kě)持续发展，构成经济发展的良性循环。SHEIN等跨境电商平台降低了出海门槛，抓住这一机遇打造品牌溢价，这将不只是(zhǐshì)抢占(qiǎngzhàn)未来市场的一种(yīzhǒng)方式，更会是大多数出海企业难以绕过的选择。