从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品(zībǔpǐn)类正在经历一次结构性变化。

曾经主打(zhǔdǎ)送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走得(dé)很稳——东阳光鲜(guāngxiān)虫草。

这不是一个新品牌(pǐnpái)，背后(bèihòu)是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更(gèng)多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决(jiějué)冬虫夏草最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题就变成(biànchéng)了——谁能用(yòng)稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年，在湖北宜都(yídōu)做出了一整套冬虫夏草生态繁育(fányù)体系。

没有催熟(cuīshú)，而是(érshì)用高度模拟高原环境的方式，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下(xià)，真真实实繁育(fányù)出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年(quánnián)出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和售假(shòujiǎ)。消费者(xiāofèizhě)很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时(xiǎoshí)内进入锁鲜(suǒxiān)/保鲜流程，更大程度(dàchéngdù)减少活性成分流失；并且全(quán)流程 12道精研工序，建立 10 项以上检测指标。

一个标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或(huò)品牌(pǐnpái)输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是有系统的，不是拍(pāi)脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜(guāngxiān)虫草现在已经在全国 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中高频(gāopín)场景(chǎngjǐng)。

因为它说明了这个品牌的产品结构(jiégòu)和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力(nénglì)。

更关键的是，它现在(xiànzài)正式开放区域合作。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人(rén)，不妨了解(liǎojiě)一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而(ér)不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)

如果(rúguǒ)我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把它带入(dàirù)“下一个阶段”。

目前(mùqián)看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是(búshì)靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。